B2B-vállalatok
Összetett ajánlat, hosszú döntési folyamat, több döntéshozó. Megtervezzük és megépítjük az utat az első látogatástól az ajánlatkérésen át az ügyfél- és partnerportálig, a CRM-mel és a cég többi rendszerével összekötve.
Stratégia · Kreatív · Fejlesztés · Support
Egy projekt minden szakasza, egy partnernél
Segítünk eldönteni, mit érdemes építeni, megtervezzük és elkészítjük, utána pedig üzemeltetjük és továbbfejlesztjük. Bármelyik szakasznál be lehet kapcsolódni, és nem kell mind a négyet megrendelni.
Beszéljünk 30 percet
Ingyenes első beszélgetés, kötelezettség nélkül.
A négy szakasz
Mit csinálunk az egyes szakaszokban
Minden szakasznak saját oldala van, ahol részletesen leírtuk a munkát. Itt röviden: mit kapsz, és mikor érdemes azzal a szakasszal kezdeni.
- 01
Stratégia
Growth Planning
Eldöntjük, mit, kinek és milyen sorrendben érdemes építeni, és mennyi idővel és költséggel jár. A stratégiát ugyanaz a csapat valósítja meg, amelyik kidolgozza, ezért olyan terv lesz, amit meg is lehet építeni.
Mikor érdemes ezzel kezdeni
Ha fut a marketing és frissül a weboldal, mégsem nő kiszámíthatóan az érdeklődők száma, vagy ha egy nagyobb fejlesztés előtt azt kell eldönteni, mit érdemes építeni.
A Stratégia részletesenMit kapsz
- ügyfélút-térkép és értékesítési tölcsér
- mérhető célok (KPI-k) és csatorna-mix
- 3, 6 és 12 hónapos, sorrendbe állított roadmap
- AI-láthatósági (GEO) stratégia
Jellemző időtartam felmérés és stratégia: 4–6 hét · megvalósítás: utána folyamatosan
- 02
Kreatív
Growth Communication
Megtervezzük, mit mond a márka, és hogyan használják a felhasználók a weboldalt vagy a rendszert. A felületeket úgy tervezzük, hogy a látogatót végigvezessék a döntésig.
Mikor érdemes ezzel kezdeni
Ha új weboldal vagy rendszer készül, ha a mostani oldal nem vezeti végig a látogatót a döntésig, vagy ha a márka megjelenése már nem illik a céghez.
A Kreatív részletesenMit kapsz
- felhasználói utak és UX/UI tervek
- arculat
- Figmában készült, dokumentált designrendszer
- a szerkeszthető forrásfájlok a projekt végén
Jellemző időtartam arculat: 2–4 hét · webdesign és UX/UI: 4–8 hét
- 03
Fejlesztés
Growth Enablement
Megépítjük a weboldalt, a webshopot, a portált vagy az üzleti alkalmazást, és összekötjük a cég többi rendszerével, hogy az adatok kézi munka nélkül jussanak a helyükre.
Mikor érdemes ezzel kezdeni
Ha a dobozos megoldások már korlátozzák a működést, ha a weboldalnak más rendszerekkel is együtt kell dolgoznia, vagy ha egy meglévő rendszert kell továbbfejleszteni.
A Fejlesztés részletesenMit kapsz
- egyedi rendszerek, ügyfél- és partnerportálok
- webshopok számlázással, fizetéssel és szállítással
- integrációk: ERP, CRM, számlázás, logisztika
- a teljes forráskód, dokumentálva
Fejlesztési területek
Jellemző időtartam kisebb egyedi alkalmazás: 2–3 hónap · összetett rendszer: 4–8 hónap · webshop: 4 héttől 4 hónapig, a technológiától függően
- 04
Support
Growth Protection
Üzemeltetjük, biztonságban tartjuk és továbbfejlesztjük, amit elkészítettünk, vagy amit egy korábbi fejlesztőtől átveszünk.
Mikor érdemes ezzel kezdeni
Ha egy weboldal vagy rendszer az átadás után is gondozást igényel, vagy ha egy meglévő WordPress vagy egyedi PHP-alapú rendszer üzemeltetését kell átvenni.
A Support részletesenMit kapsz
- tárhely és szerverüzemeltetés
- napi mentések, SSL, monitorozás, WAF- és DDoS-védelem
- frissítések és hibaelhárítás
- szerződésben (SLA) rögzített reagálási idő
Elszámolás havi átalánydíj, a rendszer összetettsége szerint
Együttműködés
Így lehet velünk dolgozni
Egy teljes projekt
A stratégiától az üzemeltetésig mi visszük végig. Egy kapcsolattartód van, és egy csapat felel az egészért.
Egy szakasz
Megrendelhetsz csak stratégiát, csak designt vagy csak fejlesztést is. A terveket és a forráskódot úgy adjuk át, hogy más is tovább tudja vinni.
Meglévő rendszer átvétele
Technikai és üzleti felmérés után átvesszük egy meglévő WordPress vagy egyedi PHP-alapú rendszer üzemeltetését és továbbfejlesztését.
Az első lépés
Egy ingyenes, 30 perces beszélgetés. Utána új fejlesztésnél technikai és üzleti felmérés, meglévő rendszernél technikai állapotfelmérés következik.
Kinek dolgozunk
Növekedni akaró cégeknek, elsősorban B2B-ben, a gyártóiparban és az egészségügyben
Ott tudunk a legtöbbet hozzátenni, ahol a weboldal az értékesítés és a napi működés része, és a cég más rendszereivel is össze kell kötni.
Gyártóvállalatok
Termékkatalógus, ajánlatkérés, viszonteladói hozzáférés, ERP-kapcsolat és több nyelv. Ilyen ügyfeleink például a Lafarge Cement Magyarország és a Textrade.
Egészségügyi szolgáltatók
Időpontfoglaló és előjegyző rendszerek, amelyek leveszik a terhet a recepcióról. Az Endocare magánklinikának és az Aurora Medicalnek is ilyet készítettünk.
Tipikus feladatok
A legtöbbet akkor tudunk hozzátenni egy projekthez, ha már az irány kialakításában részt veszünk, és az átadás után is mi felelünk a működésért.
Saját módszertan Hamarosan
GVS-audit: a digitális jelenléted egy pontszámban
A Growth Visibility Score (GVS) a W5labs saját felmérési módszere. Hat területen értékeli egy cég digitális jelenlétét, területenként és összesítve is pontszámot ad, és megmutatja, melyik szakaszban érdemes először javítani. Az AI-láthatóságot több AI-rendszeren, előre definiált kérdéskészlettel mérjük.
A GVS-audit hamarosan elérhető.
Az indulásról a hírlevélben szólunkA hat terület
Gyakori kérdések a szolgáltatásokról
-
Nem. Bármelyik szakasznál be lehet kapcsolódni, és külön is megrendelhető a stratégia, a design, a fejlesztés vagy az üzemeltetés. Ha viszont egy helyen van minden, kevesebb az egyeztetés, és egyértelmű, ki miért felel.
-
A feladattól függ. Egy arculat jellemzően 2–4 hét, egy webdesign vagy UX/UI projekt 4–8 hét. Egy kisebb egyedi alkalmazás 2–3 hónap, egy összetett üzleti rendszer 4–8 hónap. Egy CMS-alapú webshop 4–6 hét alatt elindulhat, egy egyedi fejlesztésű 2–4 hónapot igényel.
-
A feladattól és attól függ, hány más rendszerhez kell kapcsolódni. Jól körülhatárolt feladatra fix áras ajánlatot adunk, a nagyságrendet pedig már az első beszélgetésen meg tudjuk mondani. Az üzemeltetést havi átalánydíjjal számoljuk el, a rendszer összetettsége szerint.
-
Igen, ha WordPress vagy egyedi PHP-alapú. Először technikai és üzleti felmérést végzünk, ez alapján rögzítjük a rendszer állapotát és a teendőket, utána vesszük át az üzemeltetést és a továbbfejlesztést.
-
Gyakorlatilag bármivel, aminek van elérhető API-ja: ERP-vel (például SAP, Microsoft Dynamics), CRM-mel (például Salesforce, HubSpot), számlázóval (például Billingo, Számlázz.hu), valamint logisztikai és fizetési rendszerekkel.
-
A tiéd. A projekt végén átadjuk a teljes forráskódot és a szerkeszthető design-forrásfájlokat is, dokumentálva, hogy szükség esetén más is át tudja venni.
Nem tudod, melyik szakasszal kezdd?
Egy 30 perces beszélgetésben átnézzük, hol tart a projekted, és megmondjuk, melyik lépés visz előre a leginkább. Ha nem mi vagyunk a jó partner hozzá, azt is elmondjuk.
Beszéljünk 30 percetIngyenes, kötelezettség nélkül.